会議の生産性を上げる

昨日は、「シーンとする会議の処方箋」
というタイトルで当社 雪山さんから
お伝えさせていただきました。


タイトルは、「シーンとする…」
ですが、本質は「会議の生産性を上げる」
ということです。


なぜ「会議の生産性を上げる」
必要があるか?というと、
色々ありますし、重要度は会社によって
異なりますが、


・必要最小限の会議として、
 できた時間を、より価値ある
 活動に振り向けて会社を成長させるため。

・会議時間の短縮で、長時間労働を
 減らし、働きやすい職場と
 利益をつくりだすため

・一人ひとりのかけがいのない
 時間=命を無駄にしないため

・一人時間あたりの仕事の成果を
 大きくして、頑張りが報われる
 働きがいある会社にするため


などがあります。


大切なのは、常に「なぜ」を問い、
皆で理解することです。


ここが肚落ちしていないと、
自分事になっていないと、
いくら会議の生産性を上げよう!

といっても、実行が伴わず
絵にかいた餅になります。



明日は、会議の生産性をあげるため
の視点を、雪山さんとは別の
切り口で考えてみたいと思います。