会議の生産性を上げる
昨日は、「シーンとする会議の処方箋」
というタイトルで当社 雪山さんから
お伝えさせていただきました。
タイトルは、「シーンとする…」
ですが、本質は「会議の生産性を上げる」
ということです。
なぜ「会議の生産性を上げる」
必要があるか?というと、
色々ありますし、重要度は会社によって
異なりますが、
・必要最小限の会議として、
できた時間を、より価値ある
活動に振り向けて会社を成長させるため。
・会議時間の短縮で、長時間労働を
減らし、働きやすい職場と
利益をつくりだすため
・一人ひとりのかけがいのない
時間=命を無駄にしないため
・一人時間あたりの仕事の成果を
大きくして、頑張りが報われる
働きがいある会社にするため
などがあります。
大切なのは、常に「なぜ」を問い、
皆で理解することです。
ここが肚落ちしていないと、
自分事になっていないと、
いくら会議の生産性を上げよう!
といっても、実行が伴わず
絵にかいた餅になります。
明日は、会議の生産性をあげるため
の視点を、雪山さんとは別の
切り口で考えてみたいと思います。