関わり方が教育・育成

おはようございます！

会社は、ホカホカ・ワクワク、
お役立ちのテーマパーク。

あなたのビジョン実現を
支援する　感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

昨日は、20数社、70名弱の
３年目までの方向けに研修をしていました。

内容は、PDCAや報・連・相など
のビジネスベーシックスキルに
ついてですが、

終了後、受講生の方が、
「先生がかっこよく見えた」
と挨拶に来てくれ、
色々話しました。

あまり言われない言葉で、
少し反応が硬直しましたが（笑）、
お役立ちできたんだ♪
と素直に嬉しかったです。

何が良かったのか？

一つ確実に言えるのは、

残念ながら、

私は身長が高い訳でもなく、
ハンサムでもないこと（笑）

話に来てくれた受講生の方の方
がはるかにイケメンでカッコイイ♪

だから、見た目ではないです。

おそらくなのですが、
私の受講生の皆様への
かかわり方が彼に響いたのでは
と思っています。

話を聞き推察するに、彼の上司は、
あまり部下の人に関心を
向けない人のようです。

私は、基本的な考え方として、
人は皆、人生経営の社長だ！

と捉えているので、
会社の社員というより、
自分株式会社の社長に
お伝えしています。

研修中、テクニックというか
やり方も勿論教えますが、

“なぜ”それをすべきなのか？
を、受講生が幸せに働くためにと
いう文脈で、何度も強調します。

受講生一人一人が、それを
自分の幸せな働き方に
どう結び付けるのか？を
何度も考えてもらいます。

受講生同志の関わり合い方に
ついても、どんどん口を挟みます。

発見した研修中のいいところは、
どんどん褒めます。

要は、受講生に幸せに働く
キッカケを一つでも持って帰って
もらえればいいと考えているのです。

その関わり方が、
彼にかっこよく見えたのかな？
と思っています。

きっと、彼は研修で情報を得た以上に、
“自分経営者の社長として”、

・目的・目標・手段の切り分け
・PDCA
・報・連・相

などを、どんどん実践して
いってくれると思います。

関わり方が肝

職場の人材育成も
同じなのではないでしょうか？

当然、必要な知識や技術は
身に着けてもらう必要があります。

それは当然として、
先輩や上司の関わり方そのものが
最高の教材ではないでしょうか？

たった一日の単発研修でも
彼の目線が変わったのですから、
職場でも絶対にできます。

教える内容の前に、
まずは、関わり方をチェック

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書籍名は忘れたのですが、
忘れない1フレーズがあります。

それは、

『感化を伴った躾が最高の躾である』

という一文でした。

まさに！　と当時、思いました。

デジタルでは出来ない
感じる何かを残せる、
ウェットな？コンサルティング
や研修を今後もやっていきたいと思います。