3ヶ月に1回プロフィールを書き換えてみよう

リーダーとして、チームや組織の成長を願うあなたは、
きっとご自身の成長にも高い意識をお持ちと思います。

しかし、日々の忙しさの中で、自分自身の変化を
実感する機会は意外と少ないものかもしれません。

もう10年ほど前のことです。
坂田さんという方から、こんな言葉をいただきました。

「プロならプロフィールを自分と思ったほうがいい。
　そして3ヶ月に1回プロフィールを書き換えられる挑戦をしよう」

ドキッとしませんか？
私は、特に何か大上段に言われた訳ではないのですが、
独立間もない頃の私には、この言葉が深く入り、
今でも覚えているのです。

ちょっとハードそうだけど、やってやれないことは
ないのではないか？と思ったのです。

3ヶ月、90日。

前号のメルマガでの「毎日0.1%前進理論」

毎日0.1%だけ前に進めたとしたら、どうなるでしょう？

複利の力で、1.001の90乗は、約1.09。
つまり、3ヶ月であなたは9%も成長できる計算になります。
約1割のパワーアップ！悪くありません♪

プロフィールの1割未満の内容が少し書き換わる。

プロフィールというのは、別に肩書きがどうこう・・・
ということではありません。

「部下一人ひとりの強みを見つけ、
　それを活かせる環境づくりに注力している」

「チーム全体のモチベーション向上に、具体的な成果を上げている」

「新しいプロジェクト管理ツールを導入し、チームの生産性が上げている」

これも立派なプロフィールです。

そもそも、組織の中で頑張っているけれど、
自分のプロフィールを意識したことがない
方もいるかも知れません。

自分のために、一度書いてみませんか？

大きな組織で勤めていた私の30代後半であれば、
こんな具合になるでしょうか？約1年でのプロフィールの変化です。

～2013年頃～
東京以外で唯一の新しい部署〇〇室が創設され、たった一人異動。
消費者の価値観ビッグデータを販促物に展開する
新規事業の市場展開に挑戦している。
並行して中小企業診断士として地域の小規模事業者
支援をチームで行い、その成果を共著で同友館より出版。

　↓

～2014年頃～
消費者価値観ビッグデータ活用の市場展開に引き続き
取り組みながら、〇〇社とC2C型ビジネス開発の
プロジェクトに取り組んでいる。
並行して、組織の壁を取り払い風通しのよい職場を
つくるクロスファンクショナルチーム創設を執行役員に
提案し事務局として、自社組織課題にも取り組んでいる。

はっきりした時期は明確に覚えて居ませんが、
一年たつと、変わっていないところもありますが、
C2Cビジネス開発、クロスファンクショナルチーム
は新たに追加できているなぁ～と分かります。

細かく言うと、外形的な話では、

・働き方変革事務局を兼務
・会社から賞をもらった

とか、内面的なところでは、

・会社を一度は辞めようと思ったが、
　踏みとどまって個人成績に拘らず
　組織風土変化を志すようになった

・子供誕生後、初の共働きで、育児で時短する
　お母さんの大変さや葛藤を知った

なども、個人プロフィールではかけると思います。

よく覚えている最近の私であれば、
各月で以下のようなことがありました。

2025年4月～6月

・成長のよろこび・ありがとうの幸せを拡げ
　カッコいい大人をつくるチームSKMが4人から6人に発展

・グロービス経営大学院に入学
　約四半世紀ぶりに学生になる。

・あすか委員という1000人超のビジネスコンベンション
　の学生企画委員になり、学祭実行委員のような気分と苦労を味わう

2025年7月～

・あすか会議、大成功♪　その縁で、新しいプライベート
　勉強会が発足した。

・70名で組成する、ある勉強会の団長に推挙いただき、
　団長になる。始まったばかりで設計に四苦八苦中。

・初の単著の原稿の大ラフが出来る。
　読み返しやチェックに大わらわ

などでしょうか？

そこで得た成果・結果だけでなく、
そこからの学びや内面的変化など書けそうです。

誰向けのプロフィールかによって、
実際は内容が変わらないこともあるとは思いますが、
自分で自分を振り返るプロフィールが変わって
いればいいのではないかな～と思っています。

1ヶ月は流石にせわしいですが、
3ヶ月はちょうどいいのではないかな？と思っています。

日々0.1％の変化成長の積み重ねを
振り返るプロフィールの見直し、
ぜひやってみてください。

私たちは、日々何かに挑戦して、
そして、変化・成長しています♪