もし日本が週休3日制になったら、どうする？

先日、日経新聞に、イギリスで週休3日制や
「つながらない権利」を盛り込んだ法案が
検討されているというニュースがありました。

これが日本にも導入された場合、
私たちの企業運営にどのような影響が
あるでしょうか？

労働人口が減少し生産性向上が急務である今、
私たちも変化に備えて考える必要があります。


まず、週休3日制は従業員にとっては
表面的には魅力的ですが、
経営者にとっては「仕事が回るのか？？」
という大いなる懸念がでると思います。

しかし、週休3日制になったとしても、
対応できるような会社になるために、
今から準備することが大切だと思うのです。


例えば、以下のようなことは当然に
考えていきたいことになると考えます。

●生産性向上と自動化の導入

労働時間の短縮に対応するには、
業務の効率化が不可欠です。

今当たり前にやっている仕事を棚卸しして、
AIや自動化も活用して、単純作業を効率化し、
従業員が個性と長所を発揮して、
創造的な業務に集中できるように
していくことが必要です。


●柔軟な働き方の導入 

週休3日制を考えた場合、
「全員が同じ時間に働く」という今まで
当たり前に近かった考え方を捨てて、
チーム全体での働き方を再考する必要が
あるかもしれません。

シフト制やリモートワーク、フレックスタイムなど、
働くメンバーの状況に合わせて柔軟に働ける環境
を整えることは、DE&I推進にもなりますし、
週休3日制でも事業をスムーズに
運営できる体制につながります。

●コミュニケーションの効率化  

「つながらない権利」が強調されている背景には、
無駄な業務連絡が従業員に負担を
与えている現実があります。

ツールやルールなども導入しながら、
業務時間内でのコミュニケーションを
効果的・効率的にしていくことが大切ですね。



ーー
日本でも週休3日制が義務化されたら、
どのように対応するかを今から考えることは重要です。

生産性向上のための自動化や柔軟な働き方の導入、
そしてコミュニケーションの効率化など、
準備すべきことは多岐にわたります。

しかし、この変化をチャンスと捉えて、
会社全体の業務プロセスを改善していけば、
より強い企業に成長できるはずです。

未来を見据えた大胆な改革を進めていきましょう♪