やりきらせる力

とある会社の営業支援をしています。
そこで、お伝えしていることがこれ。

行動なくして成果なし。
違う結果が得たいなら違う行動が必要。
だから、慣れた今までの行動でなく、慣れない新しい行動しよう！

しかし人は、もともと変化を嫌う生き物です。そして、言い訳がとても上手な生き物でもあります。

なんだかんだ言って、やらない。
それっぽい理由も、色々出てくる。
最後には「自分にはそんな能力ない」的な開き直り。

実際は「そんな能力」は絶対にあるのですが、結局やらない。

どうすればいいか？と部門長の方が悩まれていました。

今回お伝えしたのは、こういうことでした。

自分の意思で出来ることをやりきれない組織が大きく成長することはありません。

でも、それはもしかすると、◯◯さん達の「やりきらせる覚悟」
が足りないからかもしれません。

今、◯◯さんに問われているのは、部下がやりきらないことではなく、
◯◯さんのやりきらせる覚悟ではないでしょうか？

これからの◯◯さんのテーマを、「やりきらせるマネジメント」にしましょう！

とお伝えしました。

その方はとても誠実で実直な方で、さっそく、その方法を具体的に考え始められています。
成果がとても愉しみです。

３つだけポイントをお伝えすると以下の３つになります。

（１）部下はできると部下以上に信じる
（２）日々の確認とフィードバック
（３）例外をつくらない

明日から、この３つ、順番にお伝えしていきますね。