ブリリアント・ジャークと、どう向き合う？
前号では、ブリリアント・ジャークについて
触れました。
では、どのような対応をすればいいのか？
結論は、自社の戦略とそれに紐付く人財像次第
となります。
人財像にマッチしていれば、ウェルカムでいい
と思いますし、マッチしていなければ改善に
向けた行動をする必要があると思います。
Netflixは、採用サイトでは、以下のような
ことが書かれています。
▼Netflix 採用サイト▼
https://jobs.netflix.com/
ーー抜粋（翻訳。しっかり読みたい人は上記リンクから）ーーーー
Netflix は、世界中の視聴者を楽しませ、
感動させることを目標としています。
独自の企業文化を築き、才能ある人々が
活躍できる環境を作り、私たち自身、
お互い、そして視聴者をますます高めています。
次の 4 つの基本原則
ドリームチーム
高いパフォーマンスを発揮する人材、
つまり自分の仕事で優れた能力を発揮し、
さらに協力して働くことで
さらに優れた能力を発揮する人材だけを育成
プロセスよりも人材
自分で決定を下す自由があれば、より良い成果
当社は、このオープン性と自由を糧に活躍する、
並外れて責任感のある人材を採用します。
不快なほどエキサイティング
世界を楽しませるには、大胆で野心的である必要
素晴らしい、そして常により良いもの
何を改善すべきかを理解するための自己認識と、
そこに到達するための規律と忍耐力が必要
変わらないのは、卓越性への注力と、
Netflix が優秀な人材が人生で最高の仕事を
できる場所であり続けることを保証するという決意です。
これが魅力的に思えるなら、きっとここを
気に入っていただけるでしょう。ただし、
Netflix はすべての人に適しているわけでは
ありませんので、ぜひ読み進めてください。・・・
私たちは会社のあらゆるレベルで優れた
意思決定能力を養うよう努めており、
上級リーダーが下す決定の数ではなく、
その少なさに誇りを持っています。
私たちは、マネージャーがコントロールではなく
コンテキストを実践することを期待しています。
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ドリームチームというのが一番にあり、
その中で協力して働くというものがあり、
この内容を読む限り、優秀さは必要条件だが
十分条件ではないということが分かります。
ブリリアント・ジャークはお呼びでない
ということが分かると思います。
ブリリアント・ジャークをNGとした場合、
一番理想は、「そもそも採用しない」です。
採用してしまったら、
・変革を促す厳愛の関わり
・悪影響を打ち消すような部署に配置転換
・どうしても難しければ退職頂く
となるかと思います。
優秀であるが故にやっかいな
ブリリアント・ジャーク。
自分のチームとしての
向き合い方を決めておきましょう。
