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BLOG -働く人が輝く「三方未来よし経営®」通信-

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2024年11月4日 / 最終更新日時 : 2024年11月4日 Chihiro_Sasaki 未分類

組織変革を成し遂げるために必要な「勢い」

前号では、中川さんより、MLBのワールドシリーズを題材に勢いにのることの大切さについてお伝えいたしました。 これを、組織づくり・組織変革に置き換えて、掘り下げてみます。 ところで、あなたの所属する組織はどんな組織ですか? […]

2024年10月27日 / 最終更新日時 : 2024年10月27日 Chihiro_Sasaki 未分類

WS初戦に見る「流れと勢いの大切さ」

チームSKM 中川隆浩 です。 こんにちは。    秋の気配が少しずつ訪れている今日この頃ですね。 体調管理にはくれぐれもご注意を…  さて、MLBのワールドシリーズが、ついに始まりましたね!   東西の横綱 […]

2024年10月27日 / 最終更新日時 : 2024年10月27日 Chihiro_Sasaki 未分類

マイプロジェクトX・スピーチをやろう

チームの中でプロフェッショナル・スピーチを、やっていく中で、自分らしいプロフェッショナル像が明確になってきたら、 チャレンジしてみてほしいのが、マイ・プロジェクトXです。 理想の未来の自分を描いて、皆の前でスピーチします […]

2024年10月27日 / 最終更新日時 : 2024年10月27日 Chihiro_Sasaki 未分類

目線をあげるプロフェッショナル・スピーチ

昨日は、プロフェッショナルって、どんな人? ということでお届けしましたが、自分にとってのプロフェッショナルということを考えてみて書き出して見ることはとても有効です。 是非やってみてください。 組織全体の底上げをしたいとき […]

2024年10月27日 / 最終更新日時 : 2024年10月27日 Chihiro_Sasaki 未分類

プロフェッショナルといえば、どんな人?

あなたはプロフェッショナルと聞いて、どんな人を思い浮かべますか? または、プロフェッショナルとは、どのような特徴をもっている人ですか?と聞かれたら、どんな要件をあげますか? 私の場合、プロフェッショナルの要件は、 ・誰よ […]

2024年10月23日 / 最終更新日時 : 2024年10月23日 Chihiro_Sasaki 未分類

ALACTモデルで振り返る

チームSKM 上村拓也です。 21日にさんよし会で登壇させていただき、理念の浸透には対話の量と質が大切というお話をさせていただきました。 その中で対話にも自己対話と他者対話があり、自己対話にも様々な目的と効果があるという […]

2024年10月23日 / 最終更新日時 : 2024年10月23日 Chihiro_Sasaki 未分類

レスポンス・スピードは品質

今日はとある企業のインサイドセールスの方から聞いた内容です。 今、世の中ではインサイドセールスとフィールドセールスという二種類の営業に分かれていることが多くなっています。 さて、インサイドセールスとフィールドセールスって […]

2024年10月23日 / 最終更新日時 : 2024年10月23日 Chihiro_Sasaki 未分類

気持ちのいい電話対応はブランドになる

昨日、不幸にも、私のクレジットカード番号を使ったと思われる不正アクセスの連絡がメールであり、今日、コールセンターに電話しました。 その時の某クレジットカードの対応について、今日は触れたいと思います。 時系列順に紹介すると […]

2024年10月20日 / 最終更新日時 : 2024年10月20日 Chihiro_Sasaki 未分類

ラーメン屋でカスタマーハラスメントについて熟考…

こんにちは。中川隆浩です。 いかがお過ごしでしょうか。  今週末は朝晩の温度差が出て、 体調を崩しやすくなるらしい…   気持ちの良い収穫の秋を楽しみましょうね。  さて、今日は、カスタマーハラスメントについ […]

2024年10月20日 / 最終更新日時 : 2024年10月20日 Chihiro_Sasaki 未分類

一般職・エリア限定社員、給料・昇格で不利?

大企業では、よく、総合職、エリア限定社員、一般職などカテゴリが分かれているケースがあります。 採用段階で別れていて、入社後に変われる会社もありますが、変われない会社も多いです。 前号ではフリーランスにまつわる法律の情報を […]

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経営の観方:土壌・根幹枝葉果実の順で経営を観る

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第二領域が共通言語の会社~未来を作る時間の使い方

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経営理念から人生クレドへ 行動を変え軸をつくる  ~さんよし会・理念浸透ツアー体験記~

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未来は「未完成」から生まれる ― トヨタ・ウーブンシティに学ぶ経営のヒント

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メンタルヘルスは「組織の生命線」

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