優秀なリーダーほど“前に出ない”理由
チームSKM 中川です。
今日も、ゆるーくやってまいります。
どうぞよろしくお願いします。
先日、久しぶりに
「キャディさん付き」でゴルフをしてきました。
最近はセルフプレーが主流です。
効率的で、気楽で、自由度も高い。
ただ、改めて感じたのは
「人が介在する価値って、やっぱりすごいな」
ということでした。
■ キャディという“プロフェッショナル”
朝の「おはようございます！」から始まり、
・グリーン周りでのクラブ選択のヒアリング
・各プレイヤーの飛距離の把握
・ホールごとの注意点の共有
・その瞬間の風向きのアドバイス
・グリーン上でのボール拭きやライン読み
・細かな要望への即時対応
・ちょっとした会話への心地よい返し
・パーティー全体の進行マネジメント
一つ一つは小さなことかもしれません。
しかし、キャディさんがそれらを積み重ねることで
「安心してプレーに集中できる場づくり」
を生み出していたと感じます。
■ キャディは“主役”ではない
ここで私自身がやはりそうだよね…と納得したことは、
キャディさんは
決して主役ではなく、
縁の下の力持ちという役割です。
あくまで主役はプレーヤー。
しかし、
その主役のパフォーマンスを最大化するために
すべてを整えている。
しかも、プレーヤーが気づかないうちに
「やっている感」を出さずにやっている。
これこそが、
プロフェッショナルだと感じました。
■ 伴走とは何か
ここで、ふと考えたんです。
私たちの仕事はどうなんだろうかと。
経営者も、上司も、リーダーも。
コンサルタントも、支援機関の専門家も。
本来は「キャディ型」の関わりが、
求められているのではないでしょうか。
例えば、1on1の場面。
つい答えを教えたくなるところを、
「あなたはどう思う？」
「他に選択肢はある？」
と問いを投げかける。
・答えを押し付けない
・状況を整理する
・選択肢を提示する
・意思決定を支える
そして
「その人が、その人らしく力を発揮できる状態」
「その人が、その人以上の力を発揮できる状態」
をつくること。
それが、伴走型リーダーシップの本質です。
■ キャディコンという在り方
私は以前お話をしたように、
キャディのアルバイトを通じて得た体験から、
「キャディコン®」
という言葉を作りました。
キャディのように寄り添いながら、
コンサルタントとして成果を出す。
今回の体験で、
この考えが、より確信に変わりました。
伴走とは、単なるサポートではありません。
相手の未来に責任を持ちながら、
しかし主役はあくまで相手であるという在り方。
■ あなたは、どんな伴走者ですか？
ここで、ひとつ問いです。
あなたは今、
・部下に対して
・お客様に対して
・仲間に対して
どんな関わり方をしているでしょうか。
前に出すぎていないか。
逆に、任せすぎていないか。
放ったらかしにしていないか。
ちょうどいい距離で、
最高のパフォーマンスを引き出せているか。
ぜひ、少し立ち止まって見つめ直してみてください。
■ 三方未来よし®型の伴走とは
三方よしに「未来よし」を加えることで、
人を活かす関わり方こそが、
未来をつくるのだと思います。
キャディのように、
目の前の一打だけでなく、
その人の“これから”を見て関わる。
そんな伴走者が増えたとき、
組織も、社会も、
もっと面白くなるはずです。
さんよし会はそんな伴走者を
増やし続ける場でありたいと考えています。
それではまた。
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